1月8—10日，尊龙凯时-人生就是博中国官网集团党委副书记、总经理罗乾宜到集团下属企业重庆材料研究院有限公司（以下简称“重材院”），中地装重庆探矿机械有限公司、中地装（重庆）地质仪器有限公司（以下简称“中地装重探、重仪公司”）和中机中联工程有限公司（以下简称“中机中联”）调研，了解企业经营管理、科技创新、深化改革等情况，对企业下一步工作和未来发展作出指导。集团党委常委、副总经理周开荃一同调研。
在重材院，罗乾宜实地参观了特种合金、稀贵金属和传感器科技成果转化生产现场，认真听取了企业关于经营发展、科技创新、深化改革、团队建设等方面的汇报，他指出：要提高政治站位、强化大局意识，全面落实集团2025年工作会议精神。要脚踏实地，抢抓高端仪器仪表、先进基础材料等战略性新兴产业发展机遇，在加快发展新质生产力、支撑现代化产业体系建设中展现新作为。
要解放思想、开拓进取，不断深化改革。要围绕“十五五”谋划布局，积极探索创新资源与新质生产力有效结合、相互促进的体制机制，科学制定并严格执行创新容错机制，落实好“三个区分开来”，激发广大干部职工干事创业的活力，促进科技创新与产业创新深度融合发展。
要持续优化管理，提升管理效能。要加强精细化管理，不断完善管理制度和组织结构、不断提升制度和流程信息化水平，围绕质量、安全、科研、财务、法律合规等方面持续提升管理效能、防范各类风险，确保企业合规、稳健运行。
在中地装重探、重仪公司，罗乾宜深入产业园和生产车间进行现场考察，对企业生产组织管理、产品技术研发、经营运行、改革创新等情况进行实地了解，并组织召开座谈会，他指出：要目标清晰、落实责任，积极贯彻落实好集团2025年工作会议精神。围绕经营业绩提升、市场客户服务能力增强，进一步加大优势资源整合，不断拓展与优质客户合作的深度与广度，以实现互利共赢、持续发展的良好局面。
要坚定发展信心，积极主动作为。鼓足干劲，抢抓发展机遇，把各项工作做实做细做好，立足大局把企业打造成为有技术、有品质、值得信赖的精品企业。
要持续深化改革，激发发展活力。进一步优化组织结构、强化内部管理、细化成本压降等，建立有效的激励机制，持续提升企业运营管理效率，激发干部职工的潜能与创新活力，确保企业稳健、高质量发展。
在中机中联，罗乾宜参观了企业展厅，详细了解了企业发展历程、业务布局等情况；与企业领导班子召开座谈会，听取了企业发展情况、党建工作、改革实践和2025年工作重点等方面的工作汇报。他指出：要坚持理性发展，保持战略定力。面对市场下行周期，要坚定信心、理性应对，坚决守住底线，依托企业优势培育核心竞争力，做到业务有价值、规模有效益、利润有现金流。
要把握发展机遇，加速转型升级。城市更新、设备更新和技术改造等都是国家和地方在未来一个时期内的重点工作，作为在渝央企，要把握好国家和地方政策，积极发挥企业优势，主动服务国家战略，当好政府和企业投资发展的高端智库，助力地方经济社会发展。
要从严从实，抓好巡视整改。要统一思想，提高政治站位，高标准严要求落实巡视整改，并以此为契机，推动解决企业历史问题和制约企业高质量发展的问题，以高质量巡视整改成果推动企业高质量发展。
调研中，罗乾宜进行了节前安全生产检查，并看望慰问一线干部职工，向大家致以新年祝福。
集团战略发展部、运行管理部相关负责人参加调研。
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